Японская Модель Корпоративного Управления Презентация
- Японская Модель Корпоративного Управления Презентация
- Немецкая Модель Корпоративного Управления Презентация
Американская, или аутсайдерская, модель — это модель управления акционерными обществами, основанная на высоком уровне использования внешних по отношению к акционерному обществу, или рыночных, механизмов корпоративного контроля, или контроля над менеджментом акционерного общества. Англо-американскаямодель характерна для США, Великобритании, Австралии, Канады, Новой Зеландии. Интересы акционеров представлены большим количеством обособленных друг от друга мелких инвесторов, которые находятся в зависимости от менеджмента корпорации. Увеличивается роль фондового рынка, через который осуществляется контроль над менеджментом корпорации. Немецкая модель корпоративного управления типична для стран Центральной Европы, Скандинавских стран, менее характерна для Бельгии и Франции. В ее основе лежит принцип социального взаимодействия: все стороны, заинтересованные в деятельности корпорации, имеют право участвовать в процессе принятия решений (акционеры, менеджеры, персонал, банки, общественные организации).
Немецкая модель характеризуется слабой ориентацией на фондовые рынки и акционерную стоимость в управлении, так как компания сама контролирует свою конкурентоспособность и результаты работы. Американская и германская модели корпоративного управления представляют собой две противоположные системы, между которыми находится множество вариантов с преимущественным доминированием той или другой системы и отражающих национальные особенности конкретной страны. Развитие определенной модели корпоративного управления в рамках национальной экономики зависит в основном от трех факторов:. механизма защиты прав акционеров;. функций и задач совета директоров;. уровня раскрытия информации.
13 Модели корпоративного управления. Теория и практика корпоративного управления. Российский и зарубежный опыт. Японская модель корпоративного управления. Базовые принципы. Презентация 'Японская. При рассмотрении моделей управления. Моделей корпоративного.
Краткое содержание других презентаций об управлении - Может ли субъект управления на другом уровне рассматриваться как объект управления? Парадигма (греч. Сущность теории управления. Управленческий рационализм Ф. Тейлора Функциональная дифференциация А.
Главные критерии управления – рациональность и целесообразность. Теория управления. Текст устава. Образец резюме. Информационно-справочные документы.
Виды уставов. Образец заявления. Образец указания. Образец внутренней справки. Приказ по личному составу.
Образец справки. Объяснительные записки. Образец внутренней объяснительной записки. Образец гарантийного письма. Основные уровни управления. Становление менеджера.
Классический менеджмент. Группа работающих вместе людей. Взаимосвязь общих функций управления. Менеджеры по управлению персоналом. Хотторнские исследования.
Хьюго Минцберг. Умения менеджера.
Виды разделения труда. Основные подходы к управлению персоналом: = Целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации. Органический подход. = Управления человеком и из представления об организации как культурном феномене. Механизм управления профориентацией. Профессиональная ориентация. Классификация персонала.
Информация. Действия с информацией. Практическое задание. Виды алгоритмов. Понятие информационного управления.
Японская Модель Корпоративного Управления Презентация
Цели управления. Человек управляет сам собой. Ответь на вопросы.
Человек может управлять компьютером. Выполни задания.
Немецкая Модель Корпоративного Управления Презентация
Целенаправленное действие. Человек может управлять. Результаты не заставят себя ждать! Стили управления и климат организации. Хорошая сплоченность команды, дружеские отношения в коллективе.
А теперь делайте как я! Попробуйте вот такой вариант. Пример для подражания. Люди прежде всего! Развивать свои сильные стороны, расти профессионально. Всего в теме 18 презентаций.